中國機械互聯(lián)網(wǎng)機械新發(fā)展
傳統(tǒng)機械制造業(yè)的困境
產(chǎn)業(yè)成本的增加
據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示.目前我國的勞動力價格在逐年遞增,這樣一來,對于機械制造這種急需勞動力的行業(yè)來說.無疑提高了產(chǎn)品的制造成本,而我國的機械市場明顯處于供大于求的階段,因此,很多的企業(yè)為了達到占有市場的目的,開始了無序的降價作戰(zhàn),這種惡性的營銷手段.對于極少部分企業(yè)的發(fā)展或許有一定幫助,但是卻嚴重阻礙了整體的市場經(jīng)濟發(fā)展。如若這種情況不加以節(jié)制,未來的機械行業(yè)將成為一片無人涉足的“死?!薄?
消費者對企業(yè)的信任度逐漸下降
我國的經(jīng)濟發(fā)展速度固然很快,但正是原于此,才導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中一些問題的產(chǎn)生。突出體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量方面,質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,如果質(zhì)量得不到保證,消費者是不會買賬的,我國的很多企業(yè)正是由于這個原因,導(dǎo)致了最終的破產(chǎn)、倒閉,使得國外的同行業(yè)有機可乘.占領(lǐng)我國市場,從中獲取利益方,比如“三鹿奶粉事件”,讓國人對國產(chǎn)奶制品大失所望。他們開始對國產(chǎn)奶粉的安全性產(chǎn)生了質(zhì)疑,紛紛投向國外奶制品行業(yè),而我國的機械制造業(yè)在失去了消費者的信任之后,也必將走上“三鹿”奶粉的道路。
產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新意識
企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新,是其賴以生存與發(fā)展的核心,然而,縱觀我國的機械制造行業(yè).很多都是依靠地方政府的保護政策而生存,不像部分企業(yè)依靠自身產(chǎn)品優(yōu)勢而發(fā)展,對于這種企業(yè)而言,筆者認為,其命運必定是走向衰落,在互聯(lián)網(wǎng)信息時代下。我國的機械制造行業(yè)要想生存與發(fā)展,必須要有創(chuàng)新意識.才能吸引住消費者的目光,才能使企業(yè)走得更遠。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體系下,機械制造企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展,必須快速地實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,這就要求在研發(fā)中,通過數(shù)據(jù)分析客戶的需求.在生產(chǎn)中,充分考慮客戶的需求,在銷售中。
提高團隊素養(yǎng),最重要一點是加大對創(chuàng)新人才的培養(yǎng);另外,樹立良好的品牌形象也是非常重要的,正如上文中所提及的“三鹿”,正是因為缺乏品牌意識的樹立,在產(chǎn)品的質(zhì)量上出現(xiàn)問題,導(dǎo)致了最終的衰落,因此,提高產(chǎn)品創(chuàng)新意識,注重樹立品牌形象,是現(xiàn)代機械制造業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
培養(yǎng)客戶粘性,提高客戶的忠實度
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是一把雙刃劍,為企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn),在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,產(chǎn)品不斷地推陳出新,因此,客戶的忠實度也呈下降趨勢,為提高企業(yè)的生存、發(fā)展,企業(yè)必須要深刻思考如何將與客戶的短暫性買賣關(guān)系轉(zhuǎn)化為持久性關(guān)系。并培養(yǎng)客戶的粘性,根據(jù)客戶消費需求心理。制定個性化產(chǎn)品,才能使企業(yè)逐漸在同行業(yè)中脫穎而出?,F(xiàn)在中國機械平臺和重慶星億達科技達成戰(zhàn)略合作,建設(shè)了一體化商城,通過互聯(lián)網(wǎng)帶動機械行業(yè)轉(zhuǎn)型,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體制下,機械企業(yè)必須迅速適應(yīng)市場的變革,并對生產(chǎn)擴大化、生產(chǎn)虛擬化這兩個方面進行升級,推動自身的可持續(xù)發(fā)展。